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Nachfolgeberatung für (Familien-) Unternehmen

Es ist zutiefst menschlich, dass wir die Welt aus unserer Wirklichkeit heraus betrachten und – ohne es zu merken oder zu wollen – unsere Wahrheit und unsere Maßstäbe an alle und alles um uns herum anlegen. Damit werden wir den anderen – und letztlich auch uns selbst – aber nicht gerecht.

Fragen Sie sich …

  • An wen kann ich mein Unternehmen einmal übergeben?
  • Ist der „logische“ Nachfolger auch der beste Nachfolger?
  • Welche Maßstäbe sollen an eine Nachfolgerin angelegt werden?
  • Hat die Tochter/der Sohn genug Leidenschaft und Durchhaltevermögen, um unseren Betrieb erfolgreich in die Zukunft zu führen?
  • Ist es vielleicht besser, das Unternehmen zu verkaufen?
  • Welche Schritte sind für die Übergabe nötig und wann fange ich am besten damit an?
  • Wie führe ich meine NachfolgerInnen im Unternehmen ein?

Besondere Dynamik in Unternehmerfamilien

Nachfolgeberatung in Familienunternehmen ist eine Beratung an der Schnittstelle zwischen Unternehmensberatung und Familientherapie.

In Familienbetrieben geht es immer um mehr als „nur“ die Übergabe zu begleiten und das Unternehmen in eine wirtschaftlich gesicherte Zukunft zu lenken. Es geht um das Verstehen und Nutzen der Familiendynamik. Themen wie die Familiengeschichte, die Eltern-Kind-Beziehung, die Stellung in der Geschwisterreihe, unbewusste Bevorzugung… müssen mitgedacht und ggfs. auf den Tisch gebracht und damit bearbeitbar gemacht werden.

Die Methoden

Methodisch bewähren sich – meist im Rahmen eines umfassenderen Prozesses – Interviews, Familienworkshops, Einzelgespräche, Potenzialanalysen, und immer wieder ein Zusammenführen und Auswerten der gesammelten Informationen.

Einen solchen Prozess als Beraterin zu „derheben“ erfordert Fachwissen, Fingerspitzengefühl, Geduld, langen Atem, diplomatisches und unerschrockenes Ansprechen von Familiengeheimnissen  und Verhandlungsgeschick. Und Allparteilichkeit.

Wenn das gelingt, ist sowohl der Fortbestand des Unternehmens gesichert, als auch die Familie „gerettet“.

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Hier wird Ihre Betriebsübergabe fachlich und menschlich begleitet.

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